Înaintăm cu pași încrezători în lucrările de reconstrucţie a Secției de Terapie Intensivă Nou-Născuţi a Spitalului Clinic Judeţean Constanţa

În luna octombrie se încheie prima parte din proiectul nostru: demolările brute sunt pe ultima sută de metri şi şantierul se pregăteşte de consolidarea pereţilor. Constructorii lucrează cot la cot cu inginerii, arhitecţii şi experţii tehnici pentru a lua cele mai bune decizii în timp util. Unii pereţi trebuie păstraţi şi vor fi consolidaţi pentru a nu afecta structura existentă a clădirii. Este o muncă imensă în spatele fiecărei decizii, dar suntem conştienţi că doar ascultând de toţi cei care ştiu să îşi facă meseria vom avea un proiect durabil, construit cu simț de răspundere şi cu multă pasiune din partea tuturor.

În acelaşi timp, activităţile noastre în proiectul de reconstrucţie se desfăşoară şi pe planul de training al personalului medical de pe secţia actuală de terapie intensive nou-născuţi de la Constanţa. Mai multe poţi afla aici. Am fost cu toţii extrem de impresionaţi de rezultatele Târgului de fapte bune de la Bucureşti şi foarte recunoscători că am putut replica această iniţiativa şi la Braşov, pe 19 octombrie, unde Fundaţia Vodafone România a organizat o expoziţie de vânzare cu diverse promoţionale pentru angajaţii din companie, expoziţie care a generat donaţii în valoare de peste 2700 lei.

Toate aceste sume intră în proiectul de Reconstrucţie Terapie Intensivă Nou-Născuţi a Spitalului Clinic Judeţean Constanţa.

Vă mulţumim tuturor pentru susţinere, înseamnă foarte mult pentru noi! <3

Dacă doriți să susțineți proiectul, iată cum puteți ajuta:

Companiile pot contribui cu 20% din impozitul pe profit.

Sau printr-o contribuție directă, în LEI sau EURO, în contul Asociației:


Titular cont: Asociatia DARUIESTE ARIPI
CUI: 314 827 67
IBAN LEI: RO 70 BTRL RON CRT 020 750 3901
IBAN EURO: RO 20 BTRL EUR CRT 020 750 3901
Banca: BANCA TRANSILVANIA, sucursala Constanta
COD BIC/SWIFT: BTRLRO22

 Vă mulțumim!

 

Prea mic, prea devreme

Jurnal de prematur

Începem astăzi seria de poveşti frumoase despre prematurii care se nasc pe secţia noastră. Aceştia sunt mai mult suflet decât copil, cu o greutate sub limita de supravieţuire, pentru care medicii de la Constanţa fac eforturi imense să îi ţină în viaţă, să îi ajute să crească şi să îi ferească de toate pericolele la care sunt expuşi din cauza prematurităţii.

„Plâng de peste 15 săptămâni. Mi-e tare greu să o văd singurică, acolo”, ne povestea mama lui E. “Eu îmi trăiesc zilele pentru acea jumătate de oră/o oră, când pot intra să o văd, să o ating, să o hrănesc. Ştiu că medicii fac tot ce pot, dar asta nu mă împiedică să stau într-o stare de tensiune continuă. E atât de mică şi a trecut prin atât de multe deja. Ştiu că este o luptătoare şi ştiu că trebuie să fiu tare pentru ea.

E. este o fetiţă mititică, născută la 27 de săptămâni. La naştere a avut nevoie de resuscitare timp de 30 de minute. Cu ajutorul îngrijirilor acordate de medici la timp, micuţa a început să crească şi să se întremeze. Dragă noastră E. este acum acasă, împreună cu familia ei. Călătoreşte mult (o urmărim pe Facebook :D) şi se bucură de atenţia şi iubirea surorii ei mai mari.

Este ceea ce ne dorim pentru toţi copiii născuţi prea mici şi prea devreme.

Să ajungă cu bine, acasă! Însă bebeluşii aceştia speciali nu au nevoie numai de miracole, ci de condiţii moderne de tratament, de aparatură şi tehnologie nouă, care pot face diferenţa în lupta pentru viață. În prezent proiectul de reconstrucție a secției de terapie intensivă nou-născuţi din cadrul Spitalului Județean Constanța este în derulare. Însă știm că finalizarea proiectului este posibilă prin implicarea unor oameni frumoși la suflet, care îndrăznesc să creadă în obiective, aparent de neatins. Până la urmă, renovarea secției de Terapie Intensivă Nou-născuţi şi a Compartimentului de Prematuri din cadrul Spitalului Judeţean Constanţa este despre lupta pentru viață și despre încrederea că „mai binele” este posibil.

Ce zici, ne ajuţi și tu?

Persoanele fizice pot sprijini Asociația Dăruiește Aripi direcționînd 2% din impozitul pe venit.

Companiile pot contribui cu 20% din impozitul pe profit.

Sau printr-o contribuție, în LEI sau EURO, în contul Asociației:

Titular cont: Asociatia DARUIESTE ARIPI
CUI: 314 827 67
IBAN LEI: RO 70 BTRL RON CRT 020 750 3901
IBAN EURO: RO 20 BTRL EUR CRT 020 750 3901
Banca: BANCA TRANSILVANIA, sucursala Constanta
COD BIC/SWIFT: BTRLRO22

Responsabilitatea în alegerea proiectelor

Este extrem de simplu să vorbeşti despre proiecte potenţiale. Le poţi întoarce pe toate părţile, analiza atât laturile bune, cât şi laturile rele, poţi măsura riscurile şi încerca să le minimizezi, le poţi evalua din punct de vedere strategic şi al rezultatelor economice potenţiale. Una peste alta, ceea ce contează cel mai mult este impactul social. Numărul celor implicaţi, cu sau fără voia lor, într-un proiect poate să decidă în legătură cu alegerea proiectului respectiv în detrimentul altuia. Acestea fiind spuse însă, ajungem imediat la substanţa procesului de selecţie. Şi această substanţă poartă numele unui expert sau al unui grup de experţi. În absolut orice domeniu, este nevoie de expertiză. Şi în afară de expertiză şi de o idee la care poate expertul nu s-a gândit încă, din cauza problemelor zilnice de care este înconjurat, mai este nevoie şi de un proces foarte bine pus la punct. Un proces care să ducă lucrurile din punctul A în punctul B pe cea mai scurtă sau cea mai lipsită de obstacole rută. Acest proces trebuie să ţină seama de realitatea din jurul proiectului. De oamenii implicaţi sau de cei care vor fi implicaţi. De momentul în care prin intermediul proiectului se aduce schimbare în viaţa oamenilor. Indiferent dacă schimbarea este bună sau rea, ea este totuşi schimbare. Şi rezistenţa noastră poate să capete aspecte nebănuite indiferent în care stare de echilibru ne aflăm. Stabil sau instabil. Ori pentru a adopta schimbarea, avem nevoie de câteva elemente cheie: în primul rând este nevoie de o stare de urgenţă. Stare de urgenţă provenită din condiţiile precare sau chiar din condiţiile inexistente aferente unui proiect anume. Atâta timp cât starea de urgenţă nu este reală sau atâta timp cât această urgenţă nu este resimţită că atare, rămânem impasibili, inerţi, fără dorinţa de a schimba ceva. Această stare trebuie descoperită şi comunicată. Este un element esenţial al reuşitei unui proces de schimbare, al reuşitei unui proiect anume. Mai departe este nevoie de o coaliţie, mai mulţi oameni care să creadă în acelaşi lucru, de succese rapide, de un plan bine pus la punct care să implice cât mai mulţi dintre cei vizaţi. Revenind însă la procesul logic, nimic nu poate fi dezvoltat fără că specialiştii să se implice total. Noi suntem agenţi ai schimbării, dar nu vom putea niciodată să schimbăm ceva dacă experţii nu ne-o vor cere. Lucrăm cu opiniile lor. Chiar dacă şi noi avem opiniile noastre. Acestea fiind spuse, poate că am creat oarecum cadrul analizei proiectelor potenţiale. Din ediţia următoare vom reveni cu idei pentru viitor. Idei pe care vi le supunem atenţiei şi din care cu siguranţă va ieşi ceva bun până la urmă.

Training pentru suflet

În urmă cu două săptămâni am demarat împreună cu profesioniștii de la spitalul Marie Curie din București un proces îndelungat de training pentru medicii şi asistentele medicale ce vor activa în secţia de terapie intensivă nou-născuţi a spitalului din Constanţa. Poate părea un proces de training absolut normal în contextul în care vrem să oferim condiţii similare de îngrijire copiilor prematuri din Bucureşti şi Constanţa. Însă ceea ce pare este departe de realitatea încrustată adânc în proiectul nostru. Acest proces de training este în acelaşi timp un proces de analiză a echipei. Un proces de selecţie şi construcţie a unei echipe pe care o dorim însufleţită de dorinţa de a salva vieţi. Acest training este o experienţă a bunului simț. Este primul pas în posibilitatea fiecăruia de a dovedi cât de mult şi cât de adânc se va implica în acest proiect care va dura mult mai mult decât simpla construcţie a unei secţii moderne.

Aşa cum am prevăzut încă de la început, succesul acestui proiect stă atât în construcţia lui, cât şi în funcţionarea lui. Dacă Centrul Focus nu ar fi avut personalul extrem de dedicat, dacă aceşti oameni nu ar fi înţeles că li s-au creeat condiţiile visate pentru confortul pacienţilor în aceeaşi măsură cu confortul personal, ambulatoriul secţiei de oncologie pediatrică ar fi încetat să existe cu adevărat la scurt timp de la deschidere. Ceea ce a făcut ca Centrul Focus să fie un succes este chiar dedicaţia celor de acolo, pasiunea pe care o pun în fiecare zi în felul în care tratează copiii.

Învăţând din această lecţie – din fericire reuşită – vom face tot posibilul să replicăm succesul în noul proiect. Din acest motiv, ne implicăm direct, chiar din timpul primului program de training, în a transmite pe toate canalele un lucru extrem de important: felul în care va funcţiona secţia de terapie intensivă nou-născuţi depinde în mod absolut de felul în care echipa implicată va înţelege mesajul încă de la început. Nu suntem aici să cerem, suntem aici că să dăm. Să dăruim efortul de a învaţa, să dăruim în fiecare amănunt care ne înconjoară, pentru că această atenţie asupra lucrurilor esenţiale, asupra copiilor pe care îi îngrijim, va face toată diferenţa. La urmă urmei, este singurul aspect important al acestui proiect. Şi ne vom implica cu toate resursele disponibile pentru a-i asigura succesul.